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永辉超市发力生鲜电商打造完美垂直产品供应

发布时间:2019-10-20 17:58:07

永辉超市:发力生鲜电商打造完美垂直产品供应链,

永辉超市:发力生鲜电商打造完美垂直产品供应链 永辉超市()一直以来就以生鲜产品为主打,而在零售业整体萧条的背景之下,公司依旧保持了业绩的正增长。上半年实现营业收入和净利润分别同比增长22.83%和16.37%。

和其他零售类公司一样,永辉超市也开始布局电商业务,一款O2O的App产品已经在福建地区推广使用。 公司董事长张轩松在接受《第一财经》采访的时候表示:“发展电商治疗牛皮癣里治疗先要把供应链做好,商品理顺之后,电商再开始启动。” 发力生鲜电商积极布局垂直供应链 今年中报,永辉超市实现营业收入177.03亿元,同比增长22.83%;净利润为4.53亿元,预防系统性红斑狼疮复发工作同比增长16.37%。 “现在总体的大环境不是很好,但是消费需求并没有减弱。同店增长率还是在5%以上。这么多年在发展中,在经营上有很多细化和改良的空间,比如改善陈列效应、商品的集中采购和集中营销。今年同比增长,并没有减少。”张轩松说。 他告诉,公司的核心还公司的合作,核心要素有四个。考虑的第一要素是商品供应链,因为中国消费者对中高品质的产品有越来越高的追求,但没有系统完善的支持。与他们合作可昆明那家医院看癫痫最好以分享其全球采购的供应链。供应链的整合是排第一的。第二是永辉的国际化还不够,牛奶集团的管理技术还是比较领先的,包括采购技术、经营技术、陈列效应技术等等。第三个和第四个考虑的因素分别是资金和品牌。 “牛奶集团供应链上的食品还是比较符合黄种人饮食习惯的,今年下半年,牛奶集团的商品和我们采购的中高端商品就会进来,明年大批量进来。公司自己的采购也可以走出去,一个单品一个单品走出去,商品在供应链方面打通、理顺之后,电商再开始启动。”张轩松说。 上海财经大学上海发展研究院500强企业研究中心牛志勇表示:“从目前来看,垂直供应链是较为合理的选择。在没有专业的配套企业进行服务时,垂直配送是打造品牌、提升质量、扩大规模的优选策略,但同时也面临着成本增加、运营效率不高等困难和风险。” 他认为,永辉的生鲜电商代表了未来生鲜行业的发展趋势,前途美好、挑战较大,如果永辉近几年可以将垂直供应链运营成熟的话,这将是生鲜电商发展的核心动力之一。 适应中产崛起潮流 逐步增加高端店面数量 永辉超市自创立之初大多数的店面都面向大众,而近年来,公司开始瞄准高毛利市场,布局了绿标店。 “随着中产阶层的崛起,现在消费者对于高端进口类产品的需求越来越大,这也是我们开绿标店的出发点。”张轩松说。 公司方面表示,目前已经开了十几家绿标店,主要从管理运营方面进行探索。模式基本上已经比较成熟,今年还要开十来家店,到明年总共会有三四十家绿标店。这些店重点在福建、北京、上海、重庆推广,毛利率为18%到20%左右。 目前来看,永辉超市的现金流状况较为稳健。张轩松认为,考虑到未来的经济会有比较大的变动,希望在这个节点上,有充裕的资金,如果在经济滑坡的时候做好准备,优于同行,那么就有可能实现逆势扩张。 如果并购,公司会考虑什么样的企业? “我们更希望和上游的企业做协同发展,如果有好的种植企业、生产企业,可以更好地紧密合作和推广,可以把我们顾客的数据提供给他们,让他们在前端就为消费者定制适合的商品。其次希望和同行导食道癌病因合作,和他们通过数据和供应量采购分享,实现更大规模的采购,一起合作,统购分销也好。”张轩松说。 牛志勇认为,从近几年的数据来看,永辉发展是较为迅速的,盈利水平在同类企业中名列前茅。同时,其在全国的扩张步伐没有停止,重庆、上海、北京等核心区域的发展也较为良好,市场需求量大,通过并购等手段也在相关领域进行了规模扩充,所以,整体来讲永辉的发展空间还是很大,预计未来3~4年的时间依旧会高速成长。 了解到,和其他上市公司相比,永辉以生鲜为特色,这些年通过抓住超市行业发展的黄金期,已经形成了其独特的竞争力。而生鲜电商时代的到来,既使其面临挑战,也可以看到各种机会,而选择继续专注主营业务、侧重供应链建设这些生鲜电商“根本”所在的公司。永辉能否在充满竞争的时候,抓住机会,实现飞跃,让我们拭目以待。 (:DF145)

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